ในฐานะผู้ให้บริการระบบ ERP ในสิงคโปร์มานานกว่า 35 ปี Synergix ได้สั่งสมความรู้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและประสบการณ์ที่กว้างขวางในตลาดธุรกิจของสิงคโปร์ โดยเฉพาะในกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) Synergix ได้ให้บริการคำปรึกษาด้าน ERP มามากมาย โดยช่วยให้กลุ่มธุรกิจ SME หลายร้อยแห่งสามารถเปลี่ยนกระบวนการทำงานเป็นระบบอัตโนมัติ ปรับปรุงการดำเนินงานให้คล่องตัวขึ้น และเพิ่มกำไรได้ในที่สุด

ประโยชน์ที่บริษัทของคุณจะได้รับจากบริการให้คำปรึกษาด้าน ERP ของ Synergix

• สร้างกระบวนการทำงานที่ราบรื่นและเหมาะสมกับบริษัทของคุณ
• ลดความเสี่ยงจากความล้มเหลวในการติดตั้งระบบ ERP
• เลือกโซลูชันทางธุรกิจที่เหมาะสมและคุ้มค่าที่สุด เพื่อผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่สูงขึ้น
• ช่วยให้คุณโฟกัสกับงานหลักของธุรกิจ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น

ที่ปรึกษาของ Synergix มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านทั้งในส่วนของการดำเนินธุรกิจและซอฟต์แวร์ ERP ผ่านประสบการณ์การติดตั้งระบบมาอย่างยาวนาน ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงสามารถผสมผสานทักษะและความสามารถเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของคุณได้อย่างตรงจุด โดยมีหน้าที่ดูแลให้ความต้องการหลักของคุณได้รับการตอบสนอง พร้อมให้คำแนะนำเกี่ยวกับส่วนงานที่จำเป็นต้องนำระบบอัตโนมัติเข้ามาใช้

บริการให้คำปรึกษาด้านโซลูชันทางธุรกิจโดย Synergix

การให้คำปรึกษาด้านกระบวนการทางธุรกิจด้วยระบบ ERP ของ Synergix

เป้าหมายของบริการนี้คือการช่วยคุณกำหนดกระบวนการทางธุรกิจให้มีความคล่องตัว เพื่อช่วยในการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร นอกจากนี้ เราจะให้คำแนะนำว่ากระบวนการใดที่ควรตัดทอนหรือปรับปรุง เพื่อสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดียิ่งขึ้นให้แก่ธุรกิจของคุณ ตลอดจนเพิ่มผลิตภาพและความพึงพอใจของพนักงาน

ที่ปรึกษาโครงการที่มีประสบการณ์ของเราจะช่วยคุณวางผังขั้นตอนการทำงาน (Workflow) ของธุรกิจในทุกแผนก บริการนี้จะช่วยคุณระบุแหล่งที่มาตั้งแต่เริ่มต้นจนจบกระบวนการ ระบุผู้ใช้งานและความรับผิดชอบของแต่ละคน เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการทางธุรกิจและสถานการณ์จำลองทั้งหมดได้รับการครอบคลุมและวางผังไว้อย่างชัดเจน เอกสารลำดับขั้นตอนการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์นี้จะทำหน้าที่เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOP) ขององค์กร โดยระบุบทบาทหน้าที่ของผู้ใช้แต่ละคนและการประสานงานระหว่างแผนกอย่างชัดเจน

การศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Study)

การศึกษาความเป็นไปได้ของเราคือช่วงเวลาแห่งการเจาะลึกข้อมูล โดยผู้เชี่ยวชาญของเราจะดำเนินการศึกษาอย่างถี่ถ้วนและครอบคลุมเพื่อให้เข้าใจธุรกิจของคุณแบบตั้งแต่ต้นจนจบ (End-to-End) การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้คุณรับมือกับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจ นำเสนอข้อเสนอแนะในการปรับปรุง รวมถึงชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นหากไม่ได้รับการแก้ไข เมื่อการศึกษานี้เสร็จสิ้น คุณจะเห็นภาพรวมของระดับการปรับแต่งระบบ (Customisation) จำนวนวันที่ต้องใช้ในการดำเนินการ และคุณค่าที่จะได้รับ ก่อนที่จะเริ่มการติดตั้งระบบแบบเบ็ดเสร็จ (Turnkey System)

3 ขั้นตอนของการศึกษาความเป็นไปได้

การรวบรวมข้อมูลเบื้องต้น (Initial Fact Finding)

ที่ปรึกษาของเราจะทำความเข้าใจองค์กร กระบวนการทางธุรกิจ และสถานการณ์ต่าง ๆ ในทุกแผนกของคุณ การรวบรวมข้อมูลนี้จะช่วยระบุรายละเอียดของความท้าทายในการดำเนินงานรายวันและภาพรวมของธุรกิจ

กำหนดการส่งมอบโครงการที่นำเสนอ (Proposed Delivery Schedule)

ที่ปรึกษาของเราจะนำข้อมูลที่ได้จากการรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นไปหารือกับทีมพัฒนา เพื่อประเมินทรัพยากรและเวลาที่อาจต้องใช้ หากมีการปรับแต่งระบบ (Customisation) เพื่อพัฒนาธุรกิจของคุณให้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งนำเสนอกำหนดการส่งมอบงานโดยประมาณ

การนำเสนอรายงาน (Report Presentation)

รายงานฉบับนี้จะเป็นกลางและมีวัตถุประสงค์เพื่อตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรคุณเป็นหลัก โดยจะมีบทสรุปผู้บริหารที่ระบุรายละเอียดโครงการ ปัญหาที่พบ ข้อเสนอแนะในการเพิ่มประสิทธิภาพ ผลการศึกษา และบทสรุป ซึ่งจะช่วยให้ผู้ประเมินขององค์กรสามารถตรวจสอบความคุ้มค่าและความเป็นไปได้ในการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท

อ่านเพิ่มเติม: คู่มือการเลือกที่ปรึกษา ERP ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

ทำไมคุณควรเลือกบริการให้คำปรึกษาด้าน ERP ของเรา?

ด้วยประวัติผลงานที่สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้ามากกว่า 600 ราย และรองรับผู้ใช้งานมากกว่า 30,000 รายผ่านโซลูชัน ERP ของเรา เราไม่เพียงแต่โดดเด่นในการมอบระบบ ERP ชั้นเลิศ แต่ยังให้บริการคำปรึกษาด้าน ERP ที่ไม่มีใครเทียบได้ ด้วยความเชี่ยวชาญของเรา เรามั่นใจว่าจะสามารถบูรณาการระบบได้อย่างราบรื่นและมอบประสิทธิภาพสูงสุดที่ปรับแต่งให้เข้ากับความต้องการทางธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ ติดต่อเราตอนนี้เพื่อรับคำปรึกษาและชมการสาธิตระบบฟรี!

ติดต่อเราวันนี้