35年以上にわたりシンガポール現地のERPベンダーとして活動してきたSynergixは、シンガポールのビジネス市場、特に中小企業（SME）において深い知識と幅広い経験を蓄積してきました。Synergixは数多くのERPコンサルティングサービスを実施し、何百もの中小企業がビジネスプロセスを自動化し、業務を効率化し、最終的に利益率を向上させるための支援を行ってきました。
Synergix ERPコンサルティングサービスが貴社にもたらすメリット
- 貴社にとって円滑に機能するプロセスを構築
- ERP導入失敗のリスクを軽減
- 貴社に最も適切かつコスト効率の高いビジネスソリューションを選択し、ROI（投資利益率）を大幅に向上
- コアビジネス機能に集中できる環境を整え、業務効率を改善
Synergixのコンサルタントは、長年のERPシステム導入経験を通じて、ビジネス運営とERPソフトウェアに関する深い専門知識を培ってきました。これにより、お客様のニーズを満たすためのスキルと才能を結集させることができます。コンサルタントは、お客様の主要な要件が確実に網羅されるようにし、自動化が必要な業務領域について適切なアドバイスを提供する責任を負っています。
Synergixが提供するビジネスソリューション・コンサルティングサービス
Synergix ビジネスプロセス ERPコンサルティング
このコンサルティングの目的は、コスト削減と利益向上を実現するために、貴社にとって合理化されたビジネスプロセスを決定するお手伝いをすることです。さらに、どのプロセスを削減または改善できるかを提案し、ビジネスの効率性と有効性を高めるとともに、生産性の向上と従業員満足度の向上を図ります。
当社の経験豊富なプロジェクトコンサルタントが、各部門にわたるビジネスプロセスのワークフロー作成を支援します。この作業により、プロセスの起点から完了まで、各ユーザーとその責任を特定し、すべてのビジネスプロセスとシナリオが確実かつ網羅的にマッピングされます。完成したワークフロー文書は、各ユーザーの機能的な役割と各部門との関わりを明確に示した、組織の標準作業手順書（SOP）として活用いただけます。
フィジビリティスタディ（実現可能性調査）
当社のフィジビリティスタディは集中的な調査期間であり、当社の専門家が貴社のエンドツーエンドのビジネスをより深く理解するために、徹底的かつ包括的な調査を行います。この調査の目的は、ビジネスにおける潜在的な課題の把握を支援し、改善策を提案するとともに、対処しなかった場合に伴うリスクを指摘することです。この調査が完了すると、ターンキーシステムの導入に着手する前に、カスタマイズの程度、それに対応する工数（人日）、および価値を把握することができます。
フィジビリティスタディの3つのフェーズ
初期事実調査（ファクトファインディング）
当社のコンサルタントが、貴社の組織、ビジネスプロセス、および各部門にわたるシナリオを把握します。この事実調査により、日々の業務課題やビジネスシナリオの詳細を特定します。
提案納品スケジュール
初期事実調査段階での知見を活用し、コンサルタントが開発チームと協議の上、ビジネスをさらに改善するためのカスタマイズが必要な場合に想定される工数を検討します。その上で、成果物の目安となる期日を提案します。
レポート発表
このレポートは、組織のニーズに対処することを目的とした公平なものです。プロジェクトの概要、課題領域、提案される最適化案、調査結果、および結論をまとめたエグゼクティブサマリーを提供します。これにより、貴社の評価担当者は、そのプロジェクトが企業の目的を達成する上で実行可能かどうかを、より詳細に吟味することができます。
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なぜ当社のERPコンサルティングサービスが選ばれるのか？
当社のERPソリューションを通じて、600社以上のお客様に満足いただき、3万人以上のユーザーをサポートしてきた実績があります。当社は、一流のERPソリューションを提供するだけでなく、比類のないERPコンサルティングサービスも提供しています。当社の専門知識により、お客様のビジネスニーズに合わせたシームレスな統合と最適なパフォーマンスを保証します。無料相談とデモについては、今すぐお問い合わせください！
